COACHING TRADITIONNEL

A travers mes séances de coaching, mon objectif est de faire émerger le positif chez chacun.

Pour ce faire, je base mon approche sur trois piliers: La compréhension, la vision et les outils.

COMPREHENSION

  • Bienveillance et fermeté
  • Capacité de rejoindre la personne "là où elle en est" et de la rencontrer
  • Ecoute et non-jugement

VISION

  • Connaissance de l'organisation (20 ans de conseil)
  • Experience de coaching
  • Mon experience de vie et ma passion pour accompagner l'autre et le faire grandir

OUTILS

  • Analyse Transactionnelle,
  • PNL, 
  • PCM (Process Communication Management), 
  • TOB (Théorie des Organisations d'Éric Berne), 
  • Gestalt coaching, 
  • Ennéagramme, 
  • Neurosciences, 
  • CNV, gestion des émotions, 
  • Processus de Recentrage Opérationnel

 

Durée des séances: de 1 à 2 heures (nombre de séances à déterminer ensemble à partir du besoin)

Tarif des séances: 100 euros par heure

 

COACHING EN 3 SEANCES

Sur la base du Processus de Recentrage Opérationnel (PRO) de Gilles Pellerin

Le PRO est un processus fondé sur une méthodologie précise qui permet à une personne de retrouver du sens à son action et de cibler au moins une solution à une problématique donnée.

Il met en évidence les valeurs qui nous guident dans la vie et sur lesquelles il est important de s’appuyer pour trouver de la cohérence dans son activité quotidienne.

Il permet d’imaginer 1 ou 2 solutions viables et opérationnelles pour sortir d’un blocage, d’une démotivation, d’une vision trop floue ou confuse, d’une indécision...

Il se déroule en 6h étalées sur 3 séances assez rapprochées dans le temps et ce sur 2 semaines voire 3 maximum

Situations appropriées :

 A l'origine le P.R.O a été créée pour accompagner des personnes sous haut niveau de stress dans un phénomène de Tunnellisation, se caractérisant par une incapacité à percevoir les signaux d'alerte.

Les autres situations dans lesquelles le PRO peut être pertinente comme accompagnement court:

  • Lorsque qu’une personne se montre désabusée, en perte de motivation.
  • Quand il y a, suite à un changement de leadership, une remise en cause de la culture, de l’organisation : l’analyse des principes déontologiques va donner un éclairage pertinent.
  • Quand une personne est bloquée dans un processus de deuil.
  • Pour faire un repérage d’options possibles,  et, «l'écologie» des choix pour choisir la meilleure voie d'évolution interne et/ou externe.
  • Comme premières étapes d'un bilan de Compétences, d’un Coaching.
  • Lorsque, face à un projet flou, une personne se demande : est-ce fait pour moi? Comment le préciser?
  • Pour réussir le lancement de son Projet : recherche d'alliances, quels moyens, comment les obtenir?

 

Durée des séances: 2 heures

Tarif du coaching: 500 euros